Оптимизация численности персонала

Сокращение затрат на содержание персонала (как путем уменьшения количества работников, так и путем снижения уровня дохода персонала).

Оптимизация численности персонала подразумевает достижение в штате такого соотношения количественных и качественных характеристик сотрудников, которое необходимо для эффективного выполнения задач предприятия.

Оптимизация позволяет адаптировать компанию к постоянно меняющимся рыночным условиям и выходить на запланированные объемы производства или продаж.

Частью процесса оптимизации (как и при реструктуризации, аутсорсинге) может быть сокращение персонала, но иногда – перераспределение работников по другим подразделениям и службам предприятия, без сокращения. В этих случаях повышается правозащитная роль профсоюза.

Другие негативные моменты для работников, с которыми сопряжена оптимизация:

• отсутствие индексации фонда оплаты труда
• отсутствие индексации зарплаты
• сокращение социальных льгот и гарантий
• дробление структуры компании и структуры профсоюзной организации, как следствие – потеря профчленства.

«Оптимизация численности персонала – только после модернизации рабочих мест и производства!» – одно из требований профсоюзов в дни коллективных действий (например, 7 октября 2012 г.).