Горно-металлургический профсоюз России
Челябинская областная организация
ГМПР
  1. Главная
  2. Глоссарий
  3. Реструктуризация предприятия

Реструктуризация предприятия

Синонимы: реорганизация, перестройка

Реструктуризация предприятия - структурная перестройка, приведение его организационной и производственной структуры, размеров мощностей, имущества и занимаемых земельных участков в соответствие с теми объемами продукции, на которые имеется платежеспособный спрос, при одновременном реформировании системы управления кадрами и финансами предприятия, базирующейся на долгосрочной стратегии. 

Это метод, который предполагает повышение рентабельности предприятия, его перевооружение на базе новейших технологий, применение новых методов организации производства и управления.

Реструктуризация и ее формы (аутсорсинг и др.) часто имеет негативные социальные последствия: в результате этих процессов предприятия дробятся (создаются дочерние общества и учреждения), происходит оптимизация численности персонала, и работники, как правило, лишаются гарантий и компенсаций, предусмотренных колдоговором; часто снижается уровень профчленства, разрушается единая профсоюзная структура, в результате работники остаются без правовой защиты профсоюза. В результате реструктуризации у предприятий появляются новые собственники, со своим отношением к социальным вопросам, поэтому профкомам приходится заново выстраивать не только отношения с работодателями, но и всю колдоговорную работу.

Центральный совет ГМПР разработал Рекомендации профкомам по работе в условиях реструктуризации и применения аутсорсинга. Скачать их можно здесь.

Из постановления исполкома ЦС ГМПР: 

"Процессы реструктуризации большинства предприятий металлургического комплекса, направленные на повышение производительности труда, снижение издержек производства, как правило, сопровождаются выводом за штат вспомогательных производств. Реструктуризация делит единые трудовые коллективы, разрушает коллективистские подходы в реализации общеэкономических и социальных программ. Разобщение профсоюзных организаций ведет к снижению их возможностей в организационном и финансовом отношении, ослаблению солидарных действий." (2008 г.)


В ГМК Челябинской области начиная с 2007 г. особенно активными процессы реструктуризации были на "Магнезите", ЧМК, ЗЭМЗ, ММК, "ММК-МЕТИЗ" и др. предприятиях. Так, на "Магнезите" в 2015-2017 гг. на основной площадке из-за реструктуризации значительно сократился трудовой коллектив, профком был вынужден заново вести коллективные переговоры, серьезно усиливать работу по мотивации профчленства

В условиях реструктуризации профкомы предприятий совместно с областным комитетом ГМПР особое внимание уделяют сохранению социальных гарантий и компенсаций для работников, организационному укреплению профсоюза, сохранению прежнего уровня профчленства. Стратегия такой работы регулярно обсуждалась на пленумах и президиумах комитета областной организации ГМПР в 2009-2017 гг.

Изменение профсоюзной структуры, ее более рациональное использование - один из видов реакции ГМПР на реструктуризацию. Так, на ММК, после того как начиная с 2006 г. в "дочки" перевели около 15 тысяч работников, был создан институт доверенных лиц членов профсоюза.

1

Информация актуальна на 23.08.2019 г.

...
Плеер