Горно-металлургический профсоюз России
Челябинская областная организация
ГМПР
  1. Главная
  2. Глоссарий
  3. Реструктуризация предприятия

Калькулятор бедности (МиСеПоБ) подробнее

Реструктуризация предприятия

Синонимы: реорганизация, перестройка

Реструктуризация предприятия - структурная перестройка, приведение его организационной и производственной структуры, размеров мощностей, имущества и занимаемых земельных участков в соответствие с теми объемами продукции, на которые имеется платежеспособный спрос, при одновременном реформировании системы управления кадрами и финансами предприятия, базирующейся на долгосрочной стратегии. 

Это метод, который предполагает повышение рентабельности предприятия, его перевооружение на базе новейших технологий, применение новых методов организации производства и управления.

Реструктуризация и ее формы (аутсорсинг и др.) часто имеет негативные социальные последствия: в результате этих процессов предприятия дробятся (создаются дочерние общества и учреждения), происходит оптимизация численности персонала, и работники, как правило, лишаются гарантий и компенсаций, предусмотренных колдоговором; часто снижается уровень профчленства, разрушается единая профсоюзная структура, в результате работники остаются без правовой защиты профсоюза. В результате реструктуризации у предприятий появляются новые собственники, со своим отношением к социальным вопросам, поэтому профкомам приходится заново выстраивать не только отношения с работодателями, но и всю колдоговорную работу.

Центральный совет ГМПР разработал Рекомендации профкомам по работе в условиях реструктуризации и применения аутсорсинга. Скачать их можно здесь.

Из постановления исполкома ЦС ГМПР

"Процессы реструктуризации большинства предприятий металлургического комплекса, направленные на повышение производительности труда, снижение издержек производства, как правило, сопровождаются выводом за штат вспомогательных производств. Реструктуризация делит единые трудовые коллективы, разрушает коллективистские подходы в реализации общеэкономических и социальных программ. Разобщение профсоюзных организаций ведет к снижению их возможностей в организационном и финансовом отношении, ослаблению солидарных действий." (2008 г.)


В ГМК Челябинской области начиная с 2007 г. особенно активными процессы реструктуризации были на "Магнезите", ЧМК, ЗЭМЗ, ММК, "ММК-МЕТИЗ" и др. предприятиях. Так, на "Магнезите" в 2015-2017 гг. на основной площадке из-за реструктуризации значительно сократился трудовой коллектив, профком был вынужден заново вести коллективные переговоры, серьезно усиливать работу по мотивации профчленства

В условиях реструктуризации профкомы предприятий совместно с областным комитетом ГМПР особое внимание уделяют сохранению социальных гарантий и компенсаций для работников, организационному укреплению профсоюза, сохранению прежнего уровня профчленства. Стратегия такой работы регулярно обсуждалась на пленумах и президиумах комитета областной организации ГМПР в 2009-2017 гг.

Изменение профсоюзной структуры, ее более рациональное использование - один из видов реакции ГМПР на реструктуризацию. Так, на ММК, после того как начиная с 2006 г. в "дочки" перевели около 15 тысяч работников, был создан институт доверенных лиц членов профсоюза.

43

Информация актуальна на 23.08.2019 г.

...
Плеер