Горно-металлургический профсоюз России
Челябинская областная организация
  1. Главная
  2. Новости
  3. Четыре проекции справедливости

Калькулятор бедности (МиСеПоБ) подробнее

Четыре проекции справедливости

Профактив предприятий ГМК Сатки, Карабаша и Челябинска учился современным подходам в решении проблем работников

Четыре проекции справедливости

Металлурги и горняки нашли новые решения своих трудовых проблем. Погружение в них с поиском решений и проецированием на конкретные ситуации состоялось на семинарах-тренингах профактивов. Их провели в Сатке, Карабаше и Челябинске известный профсоюзный модератор-тренер Эдуард Вохмин (Москва) и зам председателя областной организации ГМПР Владимир Ревенку.

У металлургов и горняков очень высок запрос на справедливость в решении своих проблем. Профсоюзу важно его знать, чтобы эффективно помогать работникам. Как это лучше сделать? Этому учились профактивисты четырех предприятий – «Магнезита» и Бакальского рудоуправления, Карабашмеди, Трубодетали.

Вместе с модераторами они подробно разобрали ситуации на своих предприятиях – нюансы трудовых отношений в цехах, на рабочих местах, различные действия представителей работодателя и профсоюза. На конкретных примерах выяснили и обсудили интересы работников, сложные моменты в отношениях с руководством.

В первичных профорганизациях ГМПР сейчас в разгаре отчетно-выборная кампания. По данным областной организации профсоюза, в ходе прошедших профсоюзных конференций и собраний профактив первичек уже обновился на 25–40%. Поэтому планируется комплексное обучение во всех профорганизациях, в т. ч. вновь избранных профлидеров и профактивистов. Учебные программы будут реализовываться в рамках школ профактива первичками численностью более 500 работников – самостоятельно, в первичках численностью менее 500 работников – при участии и поддержке обкома ГМПР. Серии семинаров и тренингов уже прошли в Группе ММК и на «ММК-МЕТИЗ». Следующими стали ППО Магнезита, БРУ, Карабашмеди и Трубодетали. В 2022 году обучение должно пройти во всех первичках.

Обучение профактива Трубодетали

Ключевым моментом мозговых штурмов стали различные типы поведения работников, пытавшихся решить свои проблемы – насколько это было удачным, какие результаты дало. Одновременно профактивисты попытались самостоятельно смоделировать проблемные ситуации. Итогом стало создание алгоритмов их решения с участием профсоюза, поиском дополнительных возможностей и обратным проецированием на свои предприятия.

Выяснилось, что при всех схожих моментах все предприятия – уникальны. У каждого свои – ресурсы, социально-экономическая ситуация, особенности взаимоотношений в коллективах и с работодателями, история, местность. На Карабашмеди профсоюз многого добился, но есть проблема низкой оценки – о победах знает мало работников. На Трубодетали сильно влияние и профактивистов, и рядовых членов профсоюза. Здесь особенно высок уровень запроса на социальную справедливость, но в том же и проблема – в современном патерналистском обществе это требует более высокой организационной и коммуникационной подготовки. Все эти уникальности нужно учитывать в поиске и применении способов решения проблем, тактике действий.

Мне очень важно было поехать именно в эти профсоюзные организации. Обсудить то, что сейчас происходит на предприятиях, каково положение работников и как профсоюз может действительно представлять их интересы и добиваться результата. Потому что сейчас, за последние полтора-два года, очень сильно все изменилось. И в экономике ситуация другая, и ковидные режимы повлияли. И что мы видим в этих условиях? Во-первых – что люди продолжают буквально цепляться за прежние профсоюзные подходы. Хотя они уже совсем плохо работают. Это, например, распределение социальных благ, составление каких-то бумаг, отчеты с документами. А работники ждут другого. И в то же время во всех этих профсоюзных организациях видно, как проклевываются и современные формы работы, которые связаны с прямой активностью, прямым действием. Например – приход в кабинет начальника цеха пятнадцати работников и требование переговоров. Причем – в рамках законодательства и правил соцпартнерства. И это обязательно нужно поддержать. У нас есть результативные примеры самоорганизации, которые могут действовать на работодателя, побуждать его к выполнению требований. И мы должны понять, что если профсоюз это делать не будет, то работники сами возьмут инициативу в руки и самоорганизуются.

Вохмин Эдуард - руководитель Школы трудовых практик (Москва)

Вохмин Эдуард

руководитель Школы трудовых практик (Москва)

Обучение профактива комбината «Магнезит»
Обучение профактива Карабашмеди

Нам не хватило времени, отведенного на семинар для нашей первички. Поэтому решили приехать на следующий день в Челябинск, дополнительно поучаствовать в семинаре «Трубодетали». В голове много отложилось. Эдуард не дает готовых решений. Общаясь с ним, ты как будто остаешься сам с собой, ищешь свои же мысли. И иногда находишь самое неожиданное. Вдохновляет на действие то, что приходят альтернативные решения: вот это было бы классно сделать у нас, но и тут же начинаешь сомневаться – а подойдет ли именно это? Или что-то другое? Одна из главных мыслей – нужно вовлекать человека в решение его проблем, чтобы он не воспринимал профсоюз как старшего брата. Профсоюз – это мы все. Вспомнила пост в соцсетях по мотивам мультфильма про Симпсонов: членство в профсоюзе – это как членство в спортклубе, ты можешь вносить ежемесячную плату, но если ты не приходишь туда и не занимаешься, ты не станешь сильнее.

Сопова Наталья - заместитель председателя профорганизации "Карабашмеди"

Сопова Наталья

заместитель председателя профорганизации "Карабашмеди"

Логотип ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ПРОФСОЮЗ РОССИИ ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ



Читайте также

  • У бакальских горняков за год средняя заработная плата выросла на 9,6 процента, ее трижды индексировали. Еще две индексации руководство обязалось провести в следующем сентябре и январе. Об этом говорилось на конференции трудового коллектива предприятия, которая подвела итоги выполнения коллективного договора за 2021 год и внесла в него дополнения

  • В Бакальском рудоуправлении рассказали об изменениях в Трудовом кодексе по охране труда и особенностях общественного контроля за охраной труда. В трудовом коллективе предприятия прошел ежегодный семинар-совещание уполномоченных ГМПР и профактива по охране труда

  • «Руки должны быть теплые и добрые. Тогда материал будет послушным…» Дети карабашских металлургов овладели художественной пластикой. Они стали участниками творческого мастер-класса по созданию свечей из вощины, организованного профсоюзом

Плеер