Горно-металлургический профсоюз России
Челябинская областная организация
ГМПР
  1. Главная
  2. Новости
  3. Эффект солидарности: финальная оценка

Эффект солидарности: финальная оценка

Главные итоги работы подвела отчетная конференция Челябинской областной организации ГМПР

Эффект солидарности: финальная оценка

Главные итоги работы за два с половиной года подвели в областной организации ГМПР. Около 150 металлургов и горняков – профлидеров и профактивистов предприятий ГМК – собрала в Челябинске областная отчетная конференция ГМПР.

Впервые в областной организации отчетная конференция прошла в середине выборного 5-летнего срока. Она поставила финальную точку масштабной отчетной кампании в первичках ГМПР региона, охватившей десятки тысяч человек. В работе форума приняли участие зам председателя ГМПР Светлана Боева, зам председателя областной Федерации профсоюзов Олег Екимов.

Профсоюзу есть что сказать о том, как он защищал и отстаивал права и интересы работников отрасли – членов ГМПР – в эти годы. Достижений и реальных побед немало. Цена каждой из них – двойная, учитывая непростые социально-экономические условия, в которых пришлось работать. Комментарии к сделанному дал в отчетном выступлении Юрий Горанов, председатель областной организации ГМПР.

Девять миллионов рублей – экономическая эффективность правовой помощи профсоюзных юристов, почти 500 нарушений трудового законодательства, выявленных на предприятиях технической инспекцией труда ГМПР, шаги в решении проблем индексации зарплаты, доступности детского отдыха, привлечение всеобщего внимания к проблемам моногородов, новые социальные гарантии – это только некоторые результаты единых коллективных действий профсоюза и работы профсоюзных специалистов. Сама эта работа стала техничнее и эффективнее после внедрения новых подходов, инноваций, профсоюзных сервисов, информационного продвижения.

В то же время, проблемы перед профсоюзом встали масштабные, серьезные и сегодня продолжают вызывать тревогу. Снизилась в целом покупательная способность зарплаты металлургов и горняков. Осталась проблема занятости, а в моногородах – обострилась максимально. Внутрипрофсоюзные проблемы тоже не решены: одновременно с сокращением персонала продолжает уменьшаться численность ГМПР, непопулярные социальные инициативы правительства ударили по имиджу профсоюза, мотивации профчленства.

В одностороннем порядке был нарушен общественный договор между государством и гражданским обществом. Речь идет о повышении пенсионного возраста, снижении зоны ответственности государства в социальных гарантиях для наших работников – в виде проведения спецоценки условий труда, внедрения профстандартов, разработки «гарантированного пенсионного плана».

Горанов Юрий

председатель областной организации ГМПР

В таких условиях главными в профсоюзной работе стали организационное укрепление, повышение эффективности соцпартнерства, безусловная реализация профсоюзом своих законных прав.

Подробнее об итогах работы по направлениям и о том, что это дало первичкам, рассказали делегаты – Олег Дегтярев (ЧЭМК), Айдар Сафиуллин (ЧМК), Вадим Качкайкин («Трубодеталь»), Михаил Юхин (Группа ММК), Елена Рамазанова («ММК-МЕТИЗ»). О взаимодействии областной организации профсоюза с челябинским УМЦ профсоюзов рассказала замдиректора УМЦ Алена Черкас.

Как сегодня уже говорилось, то, что было не особо заметно в ситуации экономической стабильности, становится абсолютно неприемлемо при снижении социальных гарантий и падении доходов работников. Наша профорганизация почувствовала это на себе. ЧЭМК много лет не проводил индексацию зарплаты, была низкая доля постоянной части зарплаты. По решению зарплатной проблемы профком провел большую работу, в этом году на 1 мая при взаимодействии с обкомом была организована акция наших работников, она получила мощную информационную поддержку обкома. После этого ситуация изменилась. Работодатель провел индексацию, увеличилась постоянная часть зарплаты, ставка рабочего 3 разряда приблизилась к размеру МРОТ. Окончательные итоги еще не подвели, но могу сказать, что, например, у шихтовщиков зарплата выросла более чем на 50%. Сейчас идет работа над положением по индексации зарплаты.

Дегтярев Олег

председатель ППО ЧЭМК

Хочу сказать об итогах работы КМС. В эти годы активно работала Школа молодого профлидера ГМПР. Ее выпускники – это именно те люди, которые в первичках генерируют свежие идеи, акции, реализуют проекты по увеличению профчленства и вовлеченности работников. Массовых выездных мероприятий на природе с участием молодежи проводится все больше. И все чаще в них участвуют семьи работников. Усилилась смысловая нагрузка таких акций – за счет семинаров, дискуссионных клубов. Такой подход позволяет расширить зону влияния профсоюза и укрепляет профсоюзные коммуникации. Идея с петицией и роликом за «легализацию» крепостного права подтвердила, что сегодня для создания инфоповода и выхода на большие аудитории нужно искать новые, иногда провокационные способы донесения информации. Проект считаю успешным хотя бы потому, что не так часто на федеральных каналах звучит гимн ГМПР, а о профсоюзе говорят как о реальной силе, поднимающей и зачастую решающей важные социально-трудовые проблемы.

Качкайкин Вадим

член координационного молодежного совета (КМС) обкома ГМПР, профорганизация «Трубодетали»

Наша профсоюзная организация накопила большой опыт ведения и развития системы электронного персонифицированного учета членов профсоюза. Хочу рассказать о ее плюсах. Любая электронная база имеет неоспоримые преимущества перед бумажным носителем. Электронный файл легко обрабатывается, передается, он более надежен в плане сохранности. Электронной учет в нашей организации – это банк учетных карточек с персональными данными. Они включают в том числе паспортные данные члена профсоюза, семейное положение, дату вступления в ГМПР, профсоюзную нагрузку, профсоюзные награды и поощрения. Система позволяет получать оперативную информацию о члене профсоюза в любое время, в любом месте, автоматически перемещать данные при внутреннем переводе человека. Фактически одним нажатием можно сформировать важнейший документ – статотчет. Система применима при создании и ведении кассы взаимопомощи, распределении путевок, работе в сфере охраны труда.

Юхин Михаил

первичная профорганизация Группы ММК

Цели на ближайшие годы конференция скорректировала с учетом подведенных итогов. В их числе – добиться массового внедрения в первичках электронного учета членов профсоюза и мобильного приложения – разработки профорганизации Группы ММК.

Предлагаю 2020 год объявить в областной организации Годом профсоюзных инноваций. Их много. Это и дистанционное обучение, и реализация программ лояльности, тот же электронный учет и мобильные приложения, управление профессиональными рисками. Их сегодня активно обсуждают на различных профсоюзных площадках, таких как международный форум «Инновации в профсоюзах» в Свердловске, прошедший недавно профсоюзный «интеллект-форум» в Сочи. Поэтому постоянно действующим комиссиям обкома, считаю, надо провести работу по анализу этих инноваций и на нашем президиуме принять решение об их внедрении в областной организации.

Горанов Юрий

председатель областной организации ГМПР

Конференция акцентировала внимание в итоговом решении на необходимости усилить работу по повышению уровня профчленства, особенно в малочисленных профорганизациях, активнее заниматься в первичках информационным направлением, в т. ч. развивать соцсети. Работа областного комитета признана удовлетворительной.

Мы проанализировали все прибыльные организации области: по данным за 2018 год, чистая прибыль этих организаций – 14 миллиардов рублей. Сегодня было заседание секретариата областной трехсторонней комиссии, где обсуждался бюджет на 2020 год: Минфин заложил рост зарплаты внебюджетного сектора на 7,9%. Вот то, что мы должны использовать в рамках соцпартнерства, в решении вопросов заработной платы. Более того, работодателям направлено обращение по индексации зарплаты, которое мы приняли по инициативе Юрия Александровича Горанова на трехсторонней комиссии. Здесь власть выступает нашим партнером, и это тоже наш ресурс. И теперь у нас есть опыт воздействия на работодателей, которые не идут на диалог. Это идея с роликом за «легализацию» крепостного права. Мы видели, как небольшая публичная акция вызвала всеобщий ажиотаж. В том числе – в органах власти, которым не желателен выход социальных конфликтов в публичную плоскость. Поэтому, думаю, мы должны взять и этот опыт в обойму и использовать в будущем.

Екимов Олег

заместитель председателя Федерации профсоюзов Челябинской области

Работа Челябинской областной организации заслуживает самых хороших оценок. Многие на вашем опыте учатся. Но хотелось бы, чтобы все ваши первичные организации, в соответствии с новым Уставом ГМПР, ежегодно проводили конференции и чтобы еще больше внимания уделялось малочисленным организациям, где профчленство ниже среднеотраслевого. Хорошо то, что у вас динамика снижения численности членов профсоюза не опережает сокращение количества работающих. В ГМПР в целом это соотношение не в пользу профсоюза, и это тревожит. Скажу о наших главных на сегодня задачах. Это заключение ОТС. Это «регуляторная гильотина»: нам предстоит отстоять права работников в тех нормативных актах, которые Минфин предлагает до 31 декабря этого года убрать. И это профстандарты, которые не несут для наших работников ничего хорошего. Правда, пока мы здесь идем вместе с работодателями – никто не торопится их внедрять.

Боева Светлана

Заместитель председателя ГМПР

Логотип ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ПРОФСОЮЗ РОССИИ ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ



Читайте также

  • Будущее большинства малых моногородов под угрозой. Меры господдержки и развития моногородов не работают. Многие градообразующие предприятия ГМК стагнируют в кризисе. Как помочь работникам таких предприятий? Об этом говорилось на социально-экономическом форуме, прошедшем в Челябинске под эгидой областной организации ГМПР. На дискуссионной площадке с участием представителей правительства области и работодателей мнениями и выводами делились ведущие ученые региона и страны, представители руководства ГМПР и профсоюзов области

  • Делегация представителей профсоюзной организации Первоуральского новотрубного завода побывала в Магнитке. 25 человек – это практически все председатели цеховых организаций ПНТЗ. Таким – расширенным – составом первоуральцы приехали перенимать опыт первичной профсоюзной организации Группы ММК по структурной оптимизации, сообщает пресс-служба ППО Группы ММК

  • Уральский социально-экономический институт проводит 8 декабря конференцию по вопросам профориентации. Приглашаем к участию профсоюзный актив областной организации ГМПР. Мероприятие состоится в рамках Дня открытых дверей УрСЭИ

Плеер