Мыслил глобально, видел перспективно

«Это был человек созидательный и собирательный, не кабинетный чиновник, а энергичный и мобильный руководитель». Об одном из самых ярких лидеров ГМПР, экс-председателе профсоюза Михаиле Тарасенко, рассказали в Челябинской областной организации ГМПР. Сегодняшними воспоминаниями о нем мы продолжаем серию публикаций, посвященных 35-летнему юбилею профсоюза металлургов и горняков.

Николай Буяков, экс-председатель областной организации ГМПР и Федерации профсоюзов области:

– Я знал Михаила Васильевича очень хорошо. Именно у нас, в Челябинске, его принимали в ГМПР. Принимал в 1995 году Анатолий Шерстнев, который тогда возглавлял областной комитет профсоюза. А я был председателем профкома Челябинского электрометаллургического комбината, членом президиума обкома. Еще больше мы сблизились, когда я стал председателем обкома, в 1999 году. Михаил Васильевич к этому времени уже был председателем Центрального совета. У нас завязались по-настоящему и деловые, и человеческие отношения.

Это был не кабинетный чиновник, а мобильный руководитель. Постоянно выезжал, как говорится, в поля – в регионы. Начал напрямую работать с крупными первичками – ММК, ЧерМК, ЧМК, НТМК, НЛМК, ЗСМК и пр. Собирал их председателей, проводил выездные совещания – в Липецке, Череповце, Магнитогорске, Новокузнецке. Это было именно его новшество. С территориальными организациями тоже работал плотно – вникал в проблемы, укреплял межрегиональные связи, сплачивал региональных лидеров.

Постсоветское наследство всем нам досталось нелегкое – экономические, социальные последствия развала страны и общества, переход от социализма к капитализму. Люди постоянно жили в стрессе, зарплату платили невовремя, работники выходили из профсоюзов, в которых когда-то состояли практически все. Михаил Васильевич сделал ставку на удержание профсоюзного членства. И благодаря ему высокое членство сохранилось в крупнейших первичках.

При Тарасенко получили толчок в развитии все направления профсоюзной работы, которые сейчас считаются базовыми. Работа с молодежью, женское направление, культмассовая сфера в рамках фонда «Сплав», международная деятельность. К нам начали приезжать зарубежные делегации, и мы сами впервые получили возможность выехать за границу для обмена опытом. Началась системная работа по социальному партнерству – налаживались на постоянной основе контакты с властью, объединениями работодателей; внедрена новая форма взаимодействия профсоюза с вертикально интегрированными экстерриториальными компаниями в виде социальных советов. У нас появились связи с Госдумой: в профсоюз приходили депутаты, рассказывали о своей работе, из разных партий.

До самых последних дней Михаил Васильевич сохранял тесные связи с нашей областью. Выделял нас и свердловчан, опирался на нас как на крупнейшие и влиятельные организации ГМПР. Постоянно посещал, в т. ч. вместе с председателем ФНПР Михаилом Шмаковым, наши самые знаковые форумы, конференции – и областной организации ГМПР, и Федерации профсоюзов области. В последние годы приезжал как депутат Госдумы.

Наталья Попова, бывший помощник председателя областной организации ГМПР:

– Когда Михаил Васильевич возглавил ГМПР, я работала в региональном отделении Фонда соцстраха в структуре Челябинского обкома ГМПР. Тогда это был отраслевой фонд, и правительство покушалось его ликвидировать, ввести взамен единый социальный налог. Тарасенко был против, несмотря на противоположную позицию ФНПР. Как сейчас помню, он говорил: «То, что вы сейчас делаете, на пользу никому не пойдет, особенно отраслевикам». Благодаря этой принципиальности наш фонд просуществовал еще несколько лет, до 2001 года, и был упразднен одним из самых последних отраслевых фондов. А в то время средства фонда направлялись в первички, что давало возможность профсоюзу полноценно участвовать в этой работе. Совместные усилия отраслевого ФСС и нашего профсоюза были нацелены на поддержание и сохранение оздоровительных учреждений.

Михаилу Васильевичу достались тяжелые годы, и он сумел все удержать. Еще и вывести вперед. Период становления для нашего профсоюза к тому времени уже прошел, а при нем начался этап развития и движения вперед. И во многих направлениях оно было динамичным, мощным благодаря организаторским и лидерским талантам Тарасенко, глобальности его мышления, способности видеть перспективы. Одним словом, вклад его в ГМПР просто огромен. Он дал толчок тем направлениям, которые до сих двигаются вперед. Считаю, что профсоюзу повезло с таким лидером.

И еще хочу сказать о Михаиле Васильевиче как личности. Это был очень харизматичный человек. И настоящий оратор, трибун. Когда выступал – его всегда слушал весь зал. Он был мастером аргумента, умело использовал эмоции, интонацию, жесты. Если нужно было принять важное решение – мог убедить в нем почти всех. Кроме того, был наставником и педагогом для многих профлидеров и активистов. Еще – очень добрый, отзывчивый человек. Когда мы делегациями приезжали в Москву, он всегда находил для каждого минутку – поздороваться, о чем-нибудь спросить. В неофициальной обстановке тоже проявлял себя ярко, разносторонне. Был музыкально одаренным, творческой личностью.