На СЧПЗ запускают профсоюзную перезагрузку
Профсоюзную работу Саткинского чугуноплавильного завода обсудил президиум обкома ГМПР
Профсоюзный дисконт, развитие соцсетей, мотивационные акции: новую программу по организационному укреплению и повышению профчленства разработали на Саткинском чугуноплавильном заводе. Ее презентация состоялась на заседании президиума областной организации ГМПР.
Участниками онлайн-заседания президиума стали профлидеры Группы ММК, ЧТПЗ, ЧЭМК, Кыштымского медеэлектролитного завода, Бакальского рудоуправления. Вел встречу председатель областной организации Юрий Горанов.
Первичка СЧПЗ давно испытывает проблемы с профчленством: текучесть кадров, отсутствие желания у молодежи идти на производство сказываются на численности профсоюза. Сейчас в ГМПР состоят 382 работника – 35% трудового коллектива. Об этом членам президиума рассказала профлидер завода Екатерина Шишкина. Профактив тоже не во всем действует эффективно, недорабатывает в мотивационной составляющей. Это и привело к совместному с областной организацией ГМПР решению пересмотреть всю работу, найти дополнительные ресурсы и инструменты. Так родилась новая программа. Корректировал ее областной комитет профсоюза.
Программа включает и новации, и традиционные направления работы, но с усилением и новыми акцентами. Так, планируется больше и качественнее обучать профактив, включая выезды на те предприятия, где уже есть хороший опыт в повышении профчленства. Но обучать не всех подряд. Как отметил Юрий Горанов, логика здесь должна быть прямая: проинформировать профактив – выявить самых вовлеченных и уже их – обучить.
Кстати, одно из предприятий уже предложило принять саткинцев и поделиться своей практикой. Приглашение озвучил председатель профорганизации ЧЭМК Олег Дегтярев: «У нас, как и на СЧПЗ, нет административного ресурса, мы делали ставку на перезагрузку активности предцехкомов, и она сработала, люди пошли в профсоюз». Екатерина Шишкина уже выразила готовность привезти к челябинцам свой профактив.
Есть у профкома СЧПЗ и намерение улучшить взаимодействие с работодателем через поиск взаимных интересов. Здесь общая область тем – развитие системы наставничества, сближение в работе профактива и ИТР.
По мотивационной части тоже есть идеи. Это усиление правовой защиты членов профсоюза (сама Екатерина Шишкина, кстати, дипломированный юрист), социальная поддержка, участие в проведении и организация массовых конкурсов и других акций среди работников – конкурса профмастерства, военно-спортивной игры «Зарница», спортивных турниров, «Мисс СЧПЗ», флешмобов, интеллект-квестов. Отдельное направление – внедрение системы профсоюзного дисконта, которая уже показала эффективность.
У самого профактива тоже будет мотивация – предусмотрены профильные конкурсы «Лучший профгрупорг», «Лучшая цеховая профсоюзная организация», «Лучший уполномоченный ГМПР по охране труда».
Планируется улучшить информационную работу – больше рассказывать работникам о деятельности профсоюза, коллективном договоре, в т. ч. непосредственно на рабочих местах. Новый импульс развития ожидается от профсоюзного паблика СЧПЗ в «ВКонтакте». Готовится мотивационный буклет о дополнительных преференциях для членов профсоюза.
Президиум областной организации поддержал программу СЧПЗ и рекомендовал специалистам обкома содействовать в ее реализации. Обучение профактива завода включено в годовой учебный план обкома. Первых результатов реализации программы от первички ждут к концу года.
