Повод пятьдесят раз встретиться
Новую форму мотивационной работы внедрили в профсоюзной первичке Златоустовского металлургического завода
На Златоустовском металлургическом заводе представители профсоюза стали еще ближе к рабочим и применили силу аргумента. Новая форма мотивационной работы внедрена с лета этого года.
Есть такая проблема: подавляющую часть того, что делает для работников профсоюз, большинство не знает. Например, как профком добивается дополнительных гарантий в коллективном договоре. На ЗМЗ, как выяснилось, многие вообще не в курсе существования такого документа. Эту проблему в профкоме задумали решить радикально – целенаправленно пойти по цехам и подразделениям и вживую рассказать обо всем людям.
Такой формат в целом в профсоюзе не нов. В ГМК области тысячи профгрупоргов и предцехкомов ежедневно ведут информационную и мотивационную работу в коллективах. Также есть такие проекты, как «Профсоюзный десант». На ЧЭМК, например, предцехкомы объединяются по принципу «опытный/неопытный» и тоже идут в цеха, к рабочим. Кстати, именно опыт челябинских ферросплавщиков подсказал идею златоустовцам. Но свои отличия на ЗМЗ тоже есть. Здесь главной темой встреч сделали именно колдоговор, а участники – председатель первички и член заводской переговорной комиссии.
– Задача у нас масштабная – дотронуться до каждого. С июня мы провели уже около 30 встреч. Обошли практически все основные цеха, а некоторые не по разу. Недавно были на железнодорожном и авто- участках транспортного цеха, в цехе подготовки производства. До этого ходили в электросталеплавильный №3, первый и третий «прокатки», – рассказывает Лилия Хасанова, председатель профорганизации ЗМЗ. – Общаемся с работниками по утрам, перед работой, сразу после сменно-встречных и рабочих собраний – с бригадами, сменами, в комнатах для собраний, красных уголках, актовых залах. Нам дают по 15-20 минут, этого хватает. Если в подразделении, куда мы пришли, у предцехкома есть возможность присоединиться к нам – он присоединяется.
Заводчанам рассказывают о самых ценных бонусах колдоговора и как их получить – о доплатах за вредные условия и работу ночью, о программе ДМС, дополнительных оплачиваемых отпусках, компенсациях оплаты детсадов и путевок в детские лагеря и пр. У Руслана Хайруллина, второго участника встреч, работника 1-го прокатного цеха, даже сформировался ТОП бонусов колдоговора, которые он презентует коллегам.
– Это в первую очередь индексация зарплаты. Люди думают, что это и так им положено. А ведь были времена, при прежнем собственнике, когда у нас не было индексации. Еще один важный момент – все, что связано с охраной труда. СИЗ: профсоюз контролирует их своевременное обновление. Спецоценка условий труда: профсоюз следит, чтобы все замеры были объективными, а присвоенные рабочим местам классы условий труда – соответствовали реальности, – поясняет Руслан. – Сегодня трудовое законодательство динамично меняется, и не в пользу работников. Поэтому многое решает сильный колдоговор. Мы стараемся внести в него максимальное количество гарантий. Вот была у нас компенсация оплаты обедов – в сентябре ее отменили, мы хотим добиться возвращения.
К сожалению, не всего получается добиться. Сказывается другая проблема – низкая численность профсоюзного членства. Сейчас в ГМПР состоят меньше 50% заводчан, а любой профлидер знает, что чем больше, многочисленнее профсоюз, тем он авторитетнее, тем охотнее с ним считается работодатель. Т. е. наполнение колдоговора чуть ли не напрямую зависит от численности первички. Это тоже объясняют работникам на встречах. Заодно рассказывают о других бонусах профчленства – правовой защите, возможности стать участниками многочисленных профсоюзных мероприятий, дисконтной системы.
Люди включаются в беседы, задают вопросы. Откликаются и убеждаются не все. Но все же результат есть. Десятки работников признались, что впервые узнали о колдоговоре. Многие изменили отношение к профсоюзу в лучшую сторону. И больше 20 участников собраний уже вступили в ГМПР.
Работа продолжается. В профкоме планируют до декабря еще провести больше 20 встреч, в перспективе охватить весь коллектив – около 2,8 тысячи человек. На заводе уже не за горами заключение нового колдоговора. Но и сейчас переговоры идут по отдельным пунктам, и каждый новый член профсоюза важен.