Составили алгоритмы движения к цели
Работники Челябинского цинкового завода разобрали лучшие кейсы мотивационной работы профсоюза
Вовлеченность, самоорганизация и социальная карта: работники Челябинского цинкового завода разобрали лучшие кейсы мотивационной работы профсоюза. Тренинг, организованный профкомом в корпоративном оздоровительном комплексе «Лесная застава», провели для них специалисты областной организации ГМПР.
Первое, что должен уметь профсоюзный активист, – самопрезентация. Перезагрузку этого навыка устроил для предцехкомов, профгрупоргов и членов профсоюзных комиссий ЧЦЗ Владимир Ревенку, зам председателя областной организации ГМПР. Интерактивный тренинг помог не только лучше узнать друг друга, но и глубже вникнуть в работу цеховой профорганизации, понять отношение к профсоюзу рядовых работников.
В арсенале у цинкачей много эффективных инструментов привлечения работников в профсоюз, но не все из них об этом знают и пользуются: это показал мозговой штурм. Например – мотивирующее собеседование при трудоустройстве молодого работника, составление социальной карты потенциального члена ГМПР, чтобы узнать и в дальнейшем учитывать его личные запросы. Отлично работает и самоорганизация, когда работники сами организуют какое-то коллективное мероприятие с равным распределением ответственности. Причем такой способ помогает не только в вовлеченности и сплоченности, но и в достижении коллективных успехов, например, в спорте. Этими кейсами поделились профлидеры цехов с высоким профчленством и вместе с остальными попытались спроецировать на другие подразделения, где этот показатель ниже. Обучение показало, что главное здесь – найти скрытые ресурсы, а они всегда найдутся, если предцехком и его команда сами замотивированы.
Переговорные тактики стали темой второй части обучения. С профактивом работал экономист областной организации ГМПР Владимир Нечаев. Условия ролевой игры: попытаться провести переговоры и договориться в домашних условиях, где оппонент – мать, дочь или другой член семьи и у каждого свои интересы и цели. Второй уровень уже сложнее – перевести фокус на трудовую сферу, найти компромиссные точки в отношениях с работодателем. Игровую практику дополнили полезной теорией – преподаватель познакомил с базовыми документами в сфере социального партнерства. В их числе Отраслевое, Региональное трехстороннее соглашения и их главные пункты, которые должны отражаться в колдоговорах, – индексация зарплаты, размер минимальной тарифной ставки, дифференцированные доплаты за «вредность» и др.
«Получили ответы на многие вопросы, расставили все по местам. В целом взглянули по-новому на свою профсоюзную работу, увидели много того, чего раньше не замечали и что можно эффективно применять, – поделились впечатлениями участники. – Спасибо за полезный семинар».
Ирина Кожевина, служба технического контроля:
– Отличный формат подачи информации – неформальный, игровой. Все вовлеклись, ни у кого не получилось отсидеться. И пообщались, и много полезного для себя взяли. Например – как узнавать потребности и запросы человека. Это важно для любого профсоюзника.
Оксана Ефремова, выщелачивательный цех:
– Обе темы нужные. Переговорные навыки и умение самопрезентации повседневно востребованы в моей профсоюзной работе. В беседах с вновь принятыми молодыми работниками, да и с возрастными тоже, которые часто спрашивают – «а что мне дает профсоюз?» Жаль, было мало времени. Хотелось бы поучиться еще, например, практической психологии – как найти контакт с человеком, вызвать доверие.
