Урок мотивации в 7 000 километров от дома
Представители Челябинской областной организации ГМПР поделились опытом с металлургами Приамурья
Как изменить сознание работников и свое собственное и повысить мотивацию, представители Челябинской областной организации ГМПР рассказали металлургам Приамурья. Впервые южноуральцы дали профсоюзный мастер-класс на таком расстоянии от дома.
Комсомольск-на-Амуре – один из самых отдаленных городов России: по трассе до Челябинска почти 7 тысяч километров, до Москвы – почти 9 000. Но и здесь есть металлурги и профсоюз, и даже краевая организация ГМПР – Хабаровская, объединяющая чуть больше шестисот членов профсоюза. Крупнейшие из пяти первичек – «Амурсталь» и «Амурметалл-Литье». Их представители и стали участниками мотивационного тренинга в Комсомольске-на-Амуре.
Помочь металлургам Приамурья в повышении качества профсоюзной работы – с такой целью приехали южноуральцы. В свое время она была поставлена в рамках проекта Центрального совета ГМПР по межрегиональному взаимодействию и оказанию помощи более сильными организациями коллегам в других регионах. Семинар провели зам председателя Челябинской областной организации Владимир Ревенку, председатели первичек «ММК-МЕТИЗ» и Ашинского метзавода Елена Рамазанова и Дмитрий Русалев, помощник председателя ГМПР Анатолий Соловьев.
Территориальная разбросанность первичек, частая смена собственников и постоянная реструктуризация предприятий – главные причины, серьезно осложняющие профсоюзную работу в металлургии Хабаровского края. Во всяком случае, так свои проблемы озвучили участники семинара. Но это не повод посыпать голову пеплом, даже если первичка малочисленна. Надо искать скрытые ресурсы, менять подходы в мотивации, сделать внутреннюю перезагрузку – такой посыл дали гости. Металлурги разобрали «треугольник интересов»: работник – работодатель – профсоюз, попытались найти силы и слабости каждой из сторон и как этим пользоваться.
На примерах Челябинской областной организации, «ММК-МЕТИЗ» и Ашинского метзавода гости показали, как грамотно и эффективно можно взаимодействовать с работодателями, реализовывать совместные проекты, наладить общественный контроль в охране труда, вовлекать молодежь, вести работу с женщинами и информационную деятельность. Гости презентовали информационные проекты – альбомы инфографики, методическое издание «Как профлидерам работать в соцсетях».
Металлурги Приамурья многое взяли на заметку, поблагодарили за полезную информацию и эмоциональную «встряску».
«Непростой получился семинар. Нелегко было найти у коллег что-то позитивное – вытаскивали его по крупицам. А именно на позитивном нужно выстраивать работу, от него двигаться дальше, – отметил Владимир Ревенку. – Мы договорились, что встретимся через месяц в онлайне, коллеги расскажут, что сделали, как начали реализовывать то, что мы здесь проговорили».
Алексей Мухин, председатель Хабаровского крайкома:
– Очень много реально полезного. Особенно для нас, молодых профлидеров. Как грамотно мотивировать людей, выстраивать стратегию работы с учетом разных психологических типов, отношений к профсоюзу. Задача номер один на сегодняшний день – поднять численность членов профсоюза, и начинать надо с вовлечения молодежи. Задумались также над информационной работой, заинтересовали печатные ресурсы ашинцев, инфографика, перспектива создания профсоюзной площадки в соцсетях. Спасибо южноуральцам за эту встречу – очень богатый опыт, и видно, как ваши коллеги живут профсоюзом.
