Встряхнули матрицу отношений

Чтобы у работников было больше льгот и социальных гарантий, нужен сильный профсоюз. Силу дает численность. А чтобы она росла, о победах профсоюза должно знать как можно больше людей. Простая и… непростая формула, которую попытались применить работники саткинского комбината «Магнезит» к своему трудовому коллективу. Выездной тренинг для профактива предприятия прошел в окрестностях Кусы.

У профсоюза есть реальные победы, и немало. Но: о них мало знают. Более того: иногда они воспринимаются рутинно, как должное.

У профсоюза есть ресурсы добиваться для работников больше гарантий. Но: не всегда есть поддержка снизу. Более того: даже из профактива не все знают, что предлагает и с чем идет профсоюз к работодателю.

В коллективе «Магнезита» много активных, интересующихся общественной жизнью работников. Но: вся эта энергия не доходит до той точки, где могла бы принести максимальную пользу всем работникам. И главное: она раздроблена.

Вот такой расклад проблем, на которых буксует формула коллективной самоорганизации. Эти проблемы председатели цехкомов, члены профкомов и молодежные профактивисты «Магнезита» подробно разобрали вместе со специалистами областного комитета ГМПР.

Споры были жаркими на площадке, которую провел заведующий орготделом обкома Владимир Ревенку. Здесь получился буквально мозговой штурм, ушедший в самые корни организационной и мотивационной работы. Оно и понятно: многое в этом направлении в профсоюзной организации требует перезагрузки, вплоть до отношений между работниками и их отношения к профсоюзу. Но и на конструктив вышли – нащупали ресурсы и резервы, как сохранить профчленство и в будущем – повысить, чтобы обрести нужную силу в переговорах с работодателем. А оставшиеся недоговоренности – это сигнальные точки, с которых сегодня нужно начинать разбор, чтобы строить стратегию.

Кстати, о стратегии. Она тоже спотыкается. Речь о коллективных переговорах – тема площадки экономиста обкома ГМПР Владимира Нечаева. Когда профсоюз начинает колдоговорную кампанию, сбои происходят уже на этапе обсуждения профсоюзных предложений в коллективах. Как должна действовать обратная связь, как подключать к этой работе все профсоюзные звенья и как в конечном счете вовлечь костяк коллектива, участники тренинга выясняли в группах методом работы над ошибками. Как отработали ошибки, покажут переговоры по проекту нового колдоговора – они на предприятии начнутся уже скоро.

Гостями семинара стали представители первички «Трубодетали». У них тоже не все просто с профчленством. Опытом мотивации и вовлечения работников поделились Егор Цибульский и Вадим Качкайкин.

На информационной площадке, которую вел специалист по информационной работе Владимир Широков, было спокойнее, что тоже объяснимо. На сайт областной организации ГМПР заходят немногие, хотя полезного там достаточно – и для профактива, и для всех работников. Потому что немногие знают об этом. О том, например, как работает онлайн-консультация юриста и как ориентироваться в единой базе консультаций. Другой раздел – профсоюзный глоссарий – интерактивная база справочных статей по всем направлениям профсоюзной деятельности. Работает по принципу Википедии: внутренние перекрестные ссылки связывают в единую систему все новости и разделы сайта. И еще – трудовая инфографика. Все сервисы сейчас активно развиваются с учетом запросов работников, членов профсоюза и профактива.

«Встряхнули мозги, есть о чем задуматься, с чем поспорить» – это впечатления одной из участниц после тренинга. Увидеть проблему и понять, почему это проблема, – уже шаг к решению. Этот шаг, судя по активности групп и отзывам, сделан.