Безымянных Алексей

– Хочу сказать слова благодарности прежде всего ветеранам, отдавшим не по одному десятку лет профсоюзному движению. Это их огромная заслуга в том, что у вас такой высокий и стабильный уровень профчленства. Хочу также выразить большую признательность молодежи и руководству Челябинской областной организации за то, что, по сути, здесь получило импульс молодежное направление в нашем профсоюзе. Именно здесь зародилась Школа молодого профлидера, и теперь ее аналоги действуют во всем профсоюзе.

– Есть незначительный рост ВВП. Численность занятых в стране чуть снижается. Средняя зарплата в России – 690 долларов (2018 год), она подросла примерно на 11%. Производительность труда тоже выросла на 11%. В ГМК объемы выпуска товарной продукции растут. Численность работников снижается, это естественный процесс. Средняя зарплата в ГМК составила 861 доллар. Ее соотношение с прожиточным минимумом – в пределах 5. Это тот уровень, к которому мы стремимся согласно нашей программе ГМПР. Но здесь надо учитывать возможные процессы искусственного занижения потребительских корзин на местах. Покупательная способность зарплаты металлургов и горняков в целом немного, но растет, хотя и не достигает параметров, которые мы закладывали.

– Принцип наших основных посылов такой: в оплате труда – сохранение обязательной индексации. Причем не просто сохранение заработной платы с погашением инфляции. Мы заложили в нашем проекте ОТС 5-процентное повышение, это достаточно просчитанные проценты, они близки к реальному исполнению. Мы также будем дальше продвигать, согласно принятой съездом ГМПР Программы действий, уровень минимальной зарплаты, доведение ее до уровня прожиточного минимума. Это тоже реальная, просчитанная цифра. Также важные моменты связаны со спецоценкой условий труда, режимом отдыха и рабочего времени. Профсоюзный проект ОТС направлен в АМРОС в июне, сейчас там его обсуждают.

Сегодня мы ставим заключительную точку в переговорах, которые длились почти четыре месяца. Они были непростыми. Это связано с текущими процессами, которые происходят и в экономике, и в политике страны. Это связано и с высоким уровнем достигнутых ранее договоренностей, которые мы взяли за основу в переговорном процессе. Вести переговоры с «высокой планки» всегда тяжело. Но важен результат. И он есть. Новое ОТС стало очередным шагом вперед в повышении благополучия наших работников.

Работа над этим важным для горняков и металлургов документом проходила в условиях сложной экономической ситуации. Нам удалось удержать позиции, которые были обозначены в действующем ОТС, а по некоторым – улучшить их. Новое Соглашение предусматривает обязательность индексации заработной платы.

Распространение коронавирусной инфекции COVID-19 серьезно повлияло на достижение наших целей, были отменены и скорректированы многие мероприятия, большая часть профактива продолжает работать в режиме онлайн. Скорее всего, массовые мероприятия будут отменены до конца этого года и в первом квартале 2021 года. Несмотря на это, мы должны двигаться вперед, отчетно-выборная кампания должна стать хорошо организованной, масштабной, быть в зоне особого внимания профсоюза.

Негативные моменты, связанные с пандемией, осложнили ситуацию в отрасли. Цифры по каждой компании разные. Но есть одно общее – все предприятия горно-металлургического комплекса в этих условиях стараются выжить, предпринимают меры, чтобы не растерять производственный потенциал и кадры. Благодаря этим усилиям в целом ситуация в металлургии пока стабильная.

Конкурс «Нам не помнить об этом нельзя» проводился к 75-летию Победы. Были подведены итоги, а награждение из-за сложившейся ситуации с распространением коронавирусной инфекции Covid-19 было отложено. Сегодня мы выполняем обещанное. Чем более мы отдаляемся от 1945 года, тем острее встает вопрос об исторической памяти нынешнего поколения. В последнее время участились попытки исказить историю Великой Отечественной войны, пересмотреть роль нашего народа в победе над фашизмом. У нас много хорошей, прогрессивной молодежи, которая гордится своей страной. В своих сочинениях вы писали о тружениках тыла в годы войны. Им было нелегко. Должен сказать, ваши работы замечательные. Мы их читали с огромным интересом и благодарны вам за кропотливый труд, за патриотизм. Надеюсь, многие из вас передадут своим детям и внукам чувство уважения и гордости за подвиг нашего народа, память о Великой Отечественной войне.

Я всегда говорил, что ваша организация – одна из лучших в ГМПР. И неслучайно она родилась на год раньше комбината. Ведь профсоюз – это чуть больше, чем производство и предприятие. Потому что сначала приходят люди, организуются, и только потом появляется металл. От всего нашего профсоюза, всех наших коллег поздравляю вас с этим юбилеем! У вас есть чем гордиться. За девяносто лет сменилось не одно поколение, и все вносили свою лепту в развитие предприятия и организации и продолжают вносить. Во все времена были, есть и будут эти люди – активисты, те, кто занимается этой работой с полной отдачей. И в наше время, время пандемии, это особенно ценно и тяжело. Благодарю вас за ваш непростой труд!

Мы можем свалить это на пандемию, но и наши недоработки, давайте будем честными, здесь тоже есть… В попытках решения этой проблемы мы начали новую практику – заслушивание на исполкоме профлидеров предприятий, где традиционно низкое членство. Подчеркну – не ради критики. Кое-где после этого наметились положительные сдвиги. Но там, где ничего не меняется годами, считаю, уже требуется хирургическое вмешательство. Второе направление, которое начали три года назад и будем развивать, – межрегиональное взаимодействие. Эта рука помощи более сильных – слабым и инструмент организационного укрепления. В этой связи предполагаем в том числе вводить должности заместителей председателя ГМПР на общественных началах.

В ходе подготовки к съезду мы провели серию региональных встреч, где определили основные направления, в которых будем двигаться в следующем периоде. И в ваших докладах сегодня они тоже звучали. У нас достаточно проблем, в том числе и внутренних, мы ими тоже будем заниматься. При этом будем учитывать, как будет меняться ситуация в правительстве. А она будет меняться и не в лучшую сторону для работающих россиян. Многие предложения, которые звучали на региональных встречах и здесь, – правильные, я их признаю, но хочу сказать, что внедрять все будет непросто. Не потому, что мы не хотим, а потому что сама система к этому пока не готова. Тем не менее, мы продолжим поднимать эти вопросы. Хочу поблагодарить вас за качественную и активную работу в эти годы. Челябинская областная организация – одна из самых крупных и, подчеркну, креативных в ГМПР. Не случайно она звучит на многих профсоюзных мероприятиях. Желаю успехов всем в будущем периоде.

ГМПР строил свою работу в условиях действия антироссийских экономических санкций со стороны ведущих стран Европы и Северной Америки, а в последние два года – кризисных явлений, связанных с пандемией. Несмотря на эти проблемы, отечественная металлургия сохранила высокую по мировым меркам конкурентоспособность. Одним из главных драйверов роста производственных и финансовых показателей в ГМК стало импортозамещение. Динамика объемов производства практически по всем показателям была положительной. Продолжалось обновление основных производственных фондов, капитальные вложения ежегодно составляли 450–500 млрд рублей. Это способствовало реализации Программы действий профсоюза на 2017–2021 годы в области социально-экономической политики.

30-летний путь нашего профсоюза показывает, как его лидеры и профсоюзные активисты искали и находили ответы на все вызовы времени. Конечно, были ошибки на этом сложном пути. Они и сейчас есть и будут в нашей работе. Не ошибаются только те, кто ничего не делает. Важно другое – во все времена в профсоюзе была команда единомышленников, которая определяла, по какому пути дальше идти, и принимала нужные решения. Все эти люди самоотверженно трудились на благо профсоюза. Именно поэтому наш профсоюз сегодня авторитетный и уважаемый в российском и международном профсоюзном движении.… Я хочу выразить слова благодарности всем, кто создавал, развивал и укреплял профсоюз, кто отдал жизнь борьбе за интересы горняков и металлургов. Уверен, что преемственность поколений, которую мы активно развиваем, позволит, опираясь на опыт прошлого, сделать наш профсоюз еще сильнее. Давайте вместе продолжать творить историю.

– Принятую Программу действий необходимо выполнять с учетом поправок на экономические и политические реалии. Надеюсь, что План практических мер позволит полностью реализовать поставленные съездом задачи и укрепит профсоюзные ряды.

– Я считаю, мы все с вами выиграли – и команды, и профсоюз. Огромное вам спасибо за это. Вы все разные, но очень заметно было, как вы старались. Я впервые присутствовал на таком КВНе, и мне, как председателю, было бальзамом на сердце услышать столько раз слово «профсоюз», столько ярких выступлений на профсоюзную тему. Чувствуется высокий профессиональный уровень, и он растет. Желаю вам новых успехов. И думаю, это отраслевое направление КВН мы будем развивать.

– Скажу прямо, комиссия рассматривала различные варианты решений, различные подходы к оценке эффективности оплаты труда, различные механизмы ее повышения. На предприятиях ГМК применяются разные системы оплаты труда: системы тарифных ставок (окладов), системы на основе грейдов и др. Какие подходы будут приняты – это предмет предстоящих переговоров.

– «Лига равных» – это только начало. В профсоюзе, на всех предприятиях нужны такие ребята – творческие, энергичные, талантливые. Поэтому я еще в прошлом году, на втором фестивале, сказал, что он будет отраслевым. Но теперь мы действительно можем сделать его международным, приглашая представителей из других стран СНГ. Поэтому, повторю, мы только начинаем. Мы пробуем, апробируем. И будем делать все, чтобы это движение стало массовым.

– Каждый год проходят переговоры по Отраслевому тарифному соглашению, и каждый раз они непростые. Да, мы сделали некоторые подвижки вперед, увеличили показатель минимальной заработной платы для работников неосновных видов деятельности. Но мы будем продолжать работать по доведению минимального размера заработной платы до уровня не ниже двух прожиточных минимумов трудоспособного населения для всех категорий работников. Хочу поблагодарить членов тарифных комиссий сторон социального партнерства за понимание необходимости этой важной работы. В этот раз мы постарались сделать шаг вперед и сохранить конструктивные партнерские отношения.

– Мы проводим много мероприятий для развития духовного, патриотического, культурного, творческого потенциала работников и их детей. Это очень важное направление работы профсоюза. Стремимся организовывать очные семинары, другие мероприятия, чтобы у членов профсоюза, профактива разных категорий была возможность познакомиться, пообщаться, обсудить сложные ситуации, достичь понимания по профсоюзным вопросам. Ничто по значимости не заменит личное общение. В нашем профсоюзе наступивший год объявлен Годом укрепления солидарности. ГМПР – это большая семья. Для того, чтобы укреплять нашу солидарность, мы и проводим такие мероприятия, как эта отраслевая встреча.

– У нас налажено хорошее социальное взаимодействие с работодателями через объединение АМРОС. Результат этой работы – Отраслевое тарифное соглашение, тоже признанное одним из лучших в стране. Самая главная проблема – присоединение всех работодателей к ОТС. В этом направлении работа постоянно ведется, есть подвижки на законодательном уровне и, думаю, будут еще. Это благородное дело, и мы ему, конечно, будем отдавать все силы.

– То, что вы отчитываетесь на промежуточном этапе, за два с половиной года, это очень хорошо, это подвижки. О необходимости регулярной отчетности написано в нашем Уставе, но исполняется – далеко не везде. Поэтому такие конференции – это стимул, пример для других.