Боева Светлана

Работа Челябинской областной организации заслуживает самых хороших оценок. Многие на вашем опыте учатся. Но хотелось бы, чтобы все ваши первичные организации, в соответствии с новым Уставом ГМПР, ежегодно проводили конференции и чтобы еще больше внимания уделялось малочисленным организациям, где профчленство ниже среднеотраслевого. Хорошо то, что у вас динамика снижения численности членов профсоюза не опережает сокращение количества работающих. В ГМПР в целом это соотношение не в пользу профсоюза, и это тревожит. Скажу о наших главных на сегодня задачах. Это заключение ОТС. Это «регуляторная гильотина»: нам предстоит отстоять права работников в тех нормативных актах, которые Минфин предлагает до 31 декабря этого года убрать. И это профстандарты, которые не несут для наших работников ничего хорошего. Правда, пока мы здесь идем вместе с работодателями – никто не торопится их внедрять.

– В общем, по всем показателям ситуация благоприятная для отраслевых переговоров и достижения тех целей, которые ГМПР заложил в предложениях в проект ОТС. Мы собрали данные на сегодня с более 100 предприятий ГМК: только на 33 из них тарифная ставка 1 разряда меньше 0,75 МРОТ, около 1 процента работников основного производства имеют минимальную заработную плату меньше двух прожиточных минимумов. Это не такое большое количество. На момент моего отъезда в Челябинск мы получили около 60 протоколов от наших профорганизаций: все поддерживают позицию профсоюзной стороны в переговорах.

Государственная программа развития моногородов, которой занимались практически все министерства, как дитя у семи нянек. В прошлом году счетная комиссия опубликовала отчет о реализации программы, и она была закончена. Хотя срок действия предусматривался более длительный. Вошедшие в программу предложения по развитию моногородов не отражали текущую ситуацию. Они были направлены на обучение управляющих команд, обеспечение фонда моногородов. Не были проанализированы реальные ситуации, в которых находились моногорода, их географические особенности. Возможно, надо было дать преференции градообразующим предприятиям, и мы, профсоюз, говорили именно об этом. Поддержать и своевременно модернизировать предприятие, если у него есть достаточный рынок сбыта, думаю, было бы правильно. Отток квалифицированных кадров так можно остановить. Моногородам, считаю, можно помочь. Хотя некоторые эксперты считают это продлением агонии.

Центральный совет ГМПР подготовил инструкцию о проведении отчетов и выборов, в нее внесены изменения в связи с эпидемиологической ситуацией, по предложениям в т. ч. от Челябинской областной организации. Кроме этого, есть методические рекомендации по подготовке и проведению отчетов и выборов. Кампания в целом охватит 27 территориальных организаций, 373 первичных организации, 2573 цеховых, 11073 профгруппы, 581 тысячу членов профсоюза (по состоянию на 1 января 2021 года). Отчеты и выборы уже начались в профгруппах в Башкортостане, Волгоградской, Свердловской, Вологодской, Московской, Оренбургской, Ростовской областях, Алтайском и Красноярском краях, Приморье, Хакасии. Информационно-консультативная встреча руководства ГМПР с профактивами ГМПР Урала состоится 6-7 октября в Екатеринбурге.

Эти сочинения уникальны по собранному материалу и содержанию. В них – откровенные истории о человеческих судьбах, архивные документы, фотографии и воспоминания тружеников тыла, их родных, информация из газет военного периода. Конкурсной комиссии было непросто определить лучших авторов. Хочу поблагодарить вас за вклад в сохранение памяти о людях, которые самоотверженно работали в тылу. Это, в основном, были женщины, старики, подростки, дети. Они заменили взрослых мужчин, ушедших на фронт, делали все возможное для приближения Победы.

Сегодня ситуация в экономике очень непростая. Все стремительно меняется, идет слом системы товарно-денежных отношений. Как это отразится на работе наших предприятий, профсоюзных организаций, пока неизвестно. Но мы многое уже пережили – лихие 90-е, кризис 2008 года, санкции 2014 года, и пандемию, и локдауны, и научились адаптироваться. Самое главное сейчас стараться встроиться в систему и принимать своевременные решения. И для этого – проводить мониторинг. Мониторить занятость, вопросы оплаты труда, сохранение покупательной способности зарплаты работников. Вести по этим вопросам переговоры с работодателями. Ситуация может ударить и по социальным гарантиям. И нам нужно сейчас особенно контролировать выполнение колдоговоров. Участвовать вместе с администрациями в контроле роста цен и тарифов. Следить за перспективами развития предприятий. Считаю также, что нужно активнее работать с коллективами, призывать людей к спокойствию, сохранять стабильность.

Те предприятия, где это соотношение выше 4, должны в 2022 году достичь уровня минимальной зарплаты не менее 1,9 ПМ. А тем, где соотношение меньше 4, необходимо стремиться к доведению «минималки» до 1,9 ПМ. Но при этом достичь хотя бы уровня 1,8. Эти нормативы должны найти отражение в коллективных договорах.

Что нам с вами предстоит в этом году? Это в первую очередь контроль за сохранением рабочих мест. Второе – контроль за индексацией заработной платы. Вы все видите, как растут цены в магазинах. Третье, в соответствии с ОТС, добиваться не только сохранения уровня доходов работников, но и обеспечить реальный рост заработной платы. До 1 июня правительство должно подготовить обновленную стратегию развития отечественной металлургии до 2030 года. Кроме того, 26 апреля премьер-министр Михаил Мишустин анонсировал новый комплекс мер по поддержке экономики, в том числе для предприятий, не экспортирующих свою продукцию. Планируется утверждение перечня отраслей, где будет применяться льготный период отсрочки выплат по страховым взносам на 2-й и 3-й квартал 2022 года. После утверждения мы доведем этот список до первичных организаций.

– В непростой для отрасли обстановке предстоит заключение ОТС на 2023 и последующие годы. Ситуация требует взвешенной и продуманной подготовки к переговорам с социальными партнерами. Соглашение должно опираться на подготовленную правительством обновленную стратегию развития отечественной металлургии до 2030 года. Целесообразно принять за основу действующее ОТС, так как его структура, формулировки основных пунктов разделов, срок действия раздела «Оплата труда» на 1 год прошли проверку временем и доказали свою жизнеспособность.

– В декабре состоялся исторический пленум Центрального совета ГМПР, на котором впервые было подписано Отраслевое тарифное соглашение. До этого процедура подписания проходила на заседаниях тарифных комиссий ЦС ГМПР и АМРОС. Вторым важным моментом стало обсуждение интеграции организаций Профсоюза трудящихся металлургической и горнодобывающей промышленности ДНР и отраслевых профсоюзных организаций ЛНР в структуру ГМПР. В течение года будут решаться организационные вопросы, после чего нас станет больше на несколько тысяч человек. 2023 год в нашем профсоюзе объявлен годом повышения профсоюзного членства, мы должны приложить максимум усилий, чтобы наши профсоюзные ряды выросли не только за счет вновь присоединенных территорий. И это будет зависеть в том числе от вас. Вернувшись на свои предприятия, вы обязательно поделитесь впечатлениями от этой поездки, тем более что на собственном примере увидели, как ГМПР продвигает семейные ценности, защищает интересы работников, поощряет своих активистов. Мы вместе должны работать над авторитетом профсоюза, чтобы сегодняшний уровень (около 63%) в следующем году вырос.

– Главное для нас – привлечь внимание к проблеме, довести нашу позицию, что это звание должно быть доступным, чтобы труд металлургов и горняков действительно награждался по заслугам и достоинству, считался почетным и чтобы это мотивировало других работников, в том числе молодежь, идти работать на промышленные предприятия. Поэтому мы призываем все наши организации направить эти обращения, чтобы были посылы от всех регионов.

– Мы приехали за опытом белорусских коллег, а также чтобы поделиться своими наработками в области охраны и оплаты труда и тех социальных льгот и гарантий, которые прописаны в коллективных договорах предприятий.

– Рада, что мне посчастливилось присутствовать на таком фестивале. Смех продляет жизнь, сегодня вы нам продлили ее на долгие-долгие годы. Поздравляю всех с этим замечательным событием, все были молодцы, все команды – разные, но все креативные.

– 80 лет – это долгий путь становления и развития, это встречи с трудностями, их преодоление, динамика развития и процветания предприятия и профсоюзной организации. Ваша первичка вписала немало славных страниц в биографию не только завода, но и в историю профсоюза. Низкий поклон вашим ветеранам за то, что создали такой мощный фундамент, благодаря которому сегодня продолжает активно развиваться ваша организация. А показатель того, как она развивается, – ваши многочисленные проекты, многие из которых в ГМПР реализуют только единицы. Вы по праву можете этим гордиться. Я слежу за вашей страницей в «ВКонтакте», вижу, сколько всего вы проводите, и поражаюсь, сколько сил, энергии и души вкладывается в это. Спасибо вам огромное, вы поднимаете авторитет не только своей профсоюзной организации, но и всего ГМПР, всего профсоюзного движения. Желаю вашей организации оставаться такой же динамичной, молодой духом и энергичной.