Дегтярев Олег

– Хорошая, полезная практика. Учитывает сегодняшние реалии, в т. ч. желание работников получить от профсоюза быструю выгоду. Отмечу важное достижение профкома, связанное с регламентом сменно-встречных собраний. Это может хорошо сработать со временем на авторитет первички. Главное для профкома сейчас не распылить силы. Желаю профактиву «Трубодетали» успехов в продолжении этой работы.

– Например, часовая тарифная ставка второго разряда при 7-часовом рабочем дне была 18,02 рубля, теперь – 51,84 рубля. В целом тарифные ставки по всем разрядам повысились минимум в два с половиной раза.

Как сегодня уже говорилось, то, что было не особо заметно в ситуации экономической стабильности, становится абсолютно неприемлемо при снижении социальных гарантий и падении доходов работников. Наша профорганизация почувствовала это на себе. ЧЭМК много лет не проводил индексацию зарплаты, была низкая доля постоянной части зарплаты. По решению зарплатной проблемы профком провел большую работу, в этом году на 1 мая при взаимодействии с обкомом была организована акция наших работников, она получила мощную информационную поддержку обкома. После этого ситуация изменилась. Работодатель провел индексацию, увеличилась постоянная часть зарплаты, ставка рабочего 3 разряда приблизилась к размеру МРОТ. Окончательные итоги еще не подвели, но могу сказать, что, например, у шихтовщиков зарплата выросла более чем на 50%. Сейчас идет работа над положением по индексации зарплаты.

Я считаю, любой формат социального общения эффективен, если он позволяет решать вопросы и проблемы работников и если дает возможность людям знать, что происходит на предприятии, что будет дальше. Подчеркну, что эти проблемы напрямую доносят сами работники.

У нас были споры вначале, пройдет ли этот конкурс вообще. Но сейчас все убедились, и ни у кого нет сомнений. Как все готовились, участвовали – просто здорово, нет слов! Главных призов достойны все команды.

Вся наша профсоюзная деятельность в итоге сводится к коллективным переговорам. Это основной каркас работы, по которому нам дают оценку. Хочу назвать в этой деятельности реперные точки. Первое – эффективная работа обкома на областном и отраслевом уровне. Примеры – присоединение ЧЭМК к ОТС, закрепление в Региональном соглашении ежегодной индексации зарплаты, участие в решении социально-экономических проблем в БРУ, на «Уфалейникеле», «МетАгломерате», Челябинском электродном заводе. Второе – участие в коллективных переговорах на местах, на региональном и отраслевом уровнях. Это позволило не просто эффективно заключать колдоговоры, но и нарабатывать практику действий при отказе работодателя от переговоров. Важнейшее достижение – закрепление в отдельных колдоговорах минимальной часовой тарифной ставки. В новом периоде предлагаю не снижать обороты.