Демчук Юрий Викторович

– На предприятиях Группы ММК на сегодняшний день 29 тысяч рабочих мест. Самая большая сложность – разработать мероприятия по улучшению условий труда и выполнить их. Потому что никто не хочет брать на себя ответственность. Наша задача, как профсоюза, чтобы мы максимально старались внести эти мероприятия в карту спецоценки и добились от работодателя как можно более полного их выполнения. Отсюда цель – добиться максимального включения данных мероприятий в колдоговор. Еще одна проблема – недостаток знаний наших коллег на местах. Если председатели профкомов крупных подразделений еще как-то подкованы, то доверенные лица членов профсоюза зачастую знают меньше, из-за чего возникают нежелательные ситуации. Работодатель заинтересован перевести более «вредные» классы в более «легкие». Для чего проводит, например, внеплановую СОУТ. Нам удалось добиться отмены нескольких таких внеплановых спецоценок, но в целом такие процедуры трудно отследить, законодательство здесь беззубо. Поэтому, считаю, нам нужно больше внимания уделять грамотности представителей профсоюза в проведении СОУТ. Нужно качественное обучение, качественные преподаватели.

– Эти конкурсы – это дорога в жизнь нашим ребятам. Кто-то, может быть, пойдет со своим талантом и в профессиональном направлении, а кто-то просто танцует и поет для удовольствия. Участники и победители «Горошины» после этого становятся участниками всероссийских конкурсов, и это хорошая перспектива дальнейшего раскрытия талантов наших детей.

– В этом году мы решили внести соревновательный элемент в профсоюзную смену. Ребята соревнуются не только между собой в пределах одного лагеря, но и меряются силами с ребятишками из соседнего лагеря. Для этого организованы общие, объединяющие всех мероприятия.

– Работодателю важно, чтобы уполномоченные были хорошо подготовлены. Ведь они обеспечивают ему помощь снизу, и когда идет такое встречное движение, получатся двойной эффект. От него выигрывают все.

В Группе ММК в 2020 году истек срок действия 12 колдоговоров из 32. Впервые за многие годы колдоговор ПАО «ММК» было решено не пролонгировать, а заключить новый. Девять колдоговоров, у которых срок истек в этом году, было решено продлить всего на полгода и взять за основу колдоговор головного предприятия – ММК. Основные изменения в новом колдоговоре ММК коснулись рабочего времени и времени отдыха, впервые работа в День металлурга будет оплачиваться в двойном размере. Уполномоченные по охране труда теперь смогут получить дополнительный оплачиваемый день отпуска. Удалось добиться значительных преференций для женщин, находящихся в декретном отпуске, для работниц, воспитывающих ребенка-инвалида (выплаты увеличены от 20 до 50%). До 800 тысяч рублей вырастет минимальная выплата семьям погибших в результате несчастного случая на производстве. Нам удалось убедить работодателя принять больше 50% наших предложений в проект колдоговора – считаю это хорошим результатом. Как и то, что удалось реализовать несколько предложений областного комитета ГМПР. Самое главное – все переговоры проходили в очном режиме. Уверен, что никакие заочные совещания не смогли бы дать такого эффекта.

Этот по-настоящему добрый, светлый праздник напоминает нам о том, что дети – главное наше достояние, наша гордость и наше будущее. И от нас, взрослых, зависит, какими они станут. Уверен, каждому ребенку необходимы любовь и внимание. А лучшая награда для родителей, дедушек и бабушек – это счастливые лица детей, их радостный смех, успехи в учебе, творчестве и спорте. Давайте вместе сделаем всё, чтобы наши дети чувствовали себя защищенными и счастливыми.

– Отмечу несколько направлений областной организации в Год социального партнерства, которые, считаю, нужно развивать в дальнейшем. Это социально-экономическая инфографика, внедрение на сайте gmpr74.ru полезных сервисов, выездные мероприятия профактивов по обмену опытом с погружением в работу первичек и посещением производств.