Горно-металлургический профсоюз России
Челябинская областная организация
ГМПР
  1. Главная
  2. Профсоюзные визитки
  3. Сафиуллин Айдар

Калькулятор бедности (МиСеПоБ) подробнее

Сафиуллин Айдар

Сафиуллин Айдар - председатель первичной профорганизации ЧМК

председатель первичной профорганизации ЧМК

Член президиума комитета Челябинской областной организации ГМПР, Центрального совета ГМПР и Совета ФПЧО (с 2014).

45

Информация актуальна на 17.08.2019 г.

...

Комментарии в статьях:

Шаг в цифровую реальность

– Мы рады, что эта поездка состоялась, планировали ее давно. Мы в профсоюзной работе сейчас идем к тому, что в Группе ММК уже сделали и в чем они впереди. И нам обо всем обстоятельно рассказали, с результатами и подводными камнями, которые уже знаем, как избежать. Я бы еще отметил систему скидок для членов профсоюза при посещении культмассовых заведений – хороший опыт ММК, который нам тоже интересен. Встреча стала для нас еще одним шагом в поиске новых путей и решений. Спасибо магнитогорцам за это, а обкому – за поддержку. Надеюсь, поездка станет началом регулярной профсоюзной дружбы наших предприятий.

Точка входа – ГМПР

– Я не информационщик, но даже мне все было интересно. Вплоть до разбора верстки газет. Мы выпускаем информационный листок, где тоже смотрим на размещение текстов, сочетание с фотографиями, поэтому эти знания обязательно пригодятся. У нас есть план развития информационной работы, но и трудности есть. Для развития нужно увеличивать финансы, а для этого нужно повышать профчленство. С другой стороны, чтобы повысилось членство, нужно развивать информационную работу – круг замкнулся. Пока мы делаем упор на культмассовый туризм – поездки с семьями. Это и мотивационный эффект, и инфо-повод. Дальше будем думать. Мысли – есть, и здесь их много почерпнул, за что спасибо организаторам и участникам. И еще было интересно пообщаться с датчанами. У них интересный опыт, к которому и нам можно присмотреться. Например – организационное построение профсоюза, с делением по профессиям, когда в организации состоять в профсоюзе может даже один работник, и все равно его не бросают. Второе – фиксированный в денежном выражении профвзнос. Это решает проблему высокооплачиваемых работников, которым приходится расставаться с более ощутимыми деньгами. И третье – работа профсоюзных учебных центров, которые вынесены за город и где могут отдыхать семьи членов профсоюзов, пока те учатся.

Три силы попутного ветра

По поводу того, что надо чаще взаимодействовать с Государственной инспекцией труда при осуществлении общественного контроля: приходится отметить, что совместная работа, в основном, сводится к участию профсоюза в расследовании несчастных случаев на производстве. По отчетным данным, за последние четыре года всеми инспекторами нашего профсоюза проведено всего 60 совместных проверок. Во многих отраслевых профсоюзах такие проверки вообще не проводятся. Несмотря на большой объем отчетной работы, надо настаивать на совместных проверках. И по поводу того, на кого должно распространяться действие коллективного договора. Считаю неправильным его распространение только на членов профсоюза. Он потому и называется «коллективный». Или давайте называть его «профсоюзный». Но тогда в основном коллективном договоре мы, профсоюз, останемся, вроде как не при делах.

Плеер