Широков Владимир

– Хочу поделиться своими мыслями о «Заводе». Стоит ли его смотреть? Да. Хотя он чрезвычайно неудобен для просмотра, на него у кого-то почти телесное отторжение, как на ложку дегтя с хреном вместо сахара к чаю. Но именно поэтому – стоит. Он – монохромный сгусток «депрессухи», где все время либо ночь, либо пасмурно. Где либо сыро-серые тона, либо дождь мировой. Где режущая озвучка: одни цеховые ворота, куда полфильма входит-выходит Туман, чего стоят! И где каждый вдавлен в себя катком собственных проблем. Это фильм тотальной разобщенности, где сшибаются все стороны: бандиты бьют прокуратуру, ОМОН – бандитов, а работяги поднимают стволы против себя же, забыв в злобе об общем заложнике. Потрясающая кульминация этого раздрая – растерянный крик Тумана олигарху Калугину: «вы на чьей стороне?!». От этой растерянности Туман и уходит в туман в финале, откуда в начале пришел Седой: оба, по сути, это один образ – Седой туман, две биографии, но одна судьба. Почему же мы открещиваемся от фильма, уверенные, что это не про нас, что у нас такому не быть? А ведь не на заводе происходят главные события. Основной сюжет разворачивается в другом месте – в рабочем поселке (или моногороде), где живут эти рабочие и который скрыт где-то за горизонтом. Там – нищие семьи, больные жены и матери. Там – бесперспективняк, метастазы жизни (больная жена Тумана – еще символ). Уберите из наших рабочих будней и выходных крохи мелкой радости, выньте ТВ из розетки – и оголится то, что показал Быков. А из того, что он показал, уберите пальбу и кровь (это всего лишь гипербола, художественный прием для зрелищности) – и разве станет не про нас?.. У Быкова жесткий сюжет и прямой, бьющий не в душу, а в лицо, хлестко, мокро. Это пощечина нам за неприятие. Вот отчего всем неудобно. Вот отчего – отворачиваемся и, защищаясь, отвергаем: нет, у нас так невозможно.

– В нашей информационной работе полно проблем. И по форме, и по сути. Когда смотришь профсоюзные ленты в соцсетях, сайты – вопрос встает сам собой: для кого и зачем мы пишем? Иногда информационная работа превращается в обслуживание председателей, в персональное секретарство. Даже в 21-м веке мы выдаем совдеповские перлы: «Такого-то числа состоялся пленум профсоюза… В повестке дня были вопросы…» И то, что работники все чаще и жестче предъявляют нам – куда тратятся наши профсоюзные взносы? – это вполне справедливо. В этом и наша, информационная недоработка. Мое мнение: каждое наше действие и освещение этого действия мы должны проверять этим вопросом. Всегда ставить себя на место доменщика, горняка, отпахавшего смену в шахте и читающего новости про наши повестки и доклады. Прежде чем расширять наше инфо-поле, надо сделать ломку внутри. Менять сам подход, стиль, вплоть до синтаксиса и лексики. Освещением каждого статусного события (форума, семинара, президиума) рассказывать, в чем его польза для работников, как это отразится на их зарплате, правах, условиях труда. Пересмотреть наши сайты, все их разделы – на посещаемость, эффективность, проверить обратной связью, подумать о полезных сервисах. И такие семинары, как прошедший в Н. Новгороде, должны больше давать возможностей для разговоров об этом. Это отличные площадки, на которых собирается вся страна, и здорово, что они есть (организаторам – респект). Так давайте вместе сравнивать и думать. Говорить не только о том, как мы продвинулись еще дальше, но и о том, что упустили в этом продвижении.

Начиная с 2017 года в информационном плане сделаны значимые шаги. Мы фактически перезагрузили основные подходы и инструменты в работе: как подавать информацию, чем и как заинтересовать, как привлечь и совместить все наши аудитории – и профактив, и рядовых членов профсоюза, и нечленов, и СМИ, и широкую общественность. Основная модернизация коснулась нашего сайта gmpr74.ru. Кроме того, применены новые формы и перезагружены традиционные: профсоюзное видео, более тесная акционно-информационная связка, обратная связь. Серьезное развитие получила работа в соцсетях – сейчас у нас самое большое в ГМПР представительство по количеству сообществ. Хотя, несмотря на все шаги, базовые проблемы остались: о профсоюзах все же мало знают, как и о важнейших вещах – ОТС, колдоговоре, спецоценке. Но – есть новые взгляды на их решение, новые подходы, есть продвижение.

– Считаю проект уже сегодня удавшимся, хотя мы прошли непростой путь, со многими трудностями, и до сих пор идем – проект еще не завершен. Инфографика – действительно отличная форма презентации содержания коллективного договора. Она позволяет создать, говоря современно, графический интерфейс социальных гарантий. Учитывая то, к чему мы пришли, наработанный набор графических приемов и творческих концепций, я бы даже назвал это отдельным жанром – социографикой. Удобно для восприятия, понятно, прозрачно, просто, ярко. Не грузит текстом, все разложено по полочкам, структурировано – самые ценные, «вкусные» пункты, с конкретикой, цифрами в рублях и днях. Такой жанр привлекателен для молодежи, хорошо адаптируем для гаджетов, выделяется в море новостной информации.

Информация может многое: содействовать в сплочении трудовых коллективов, улучшении социального микроклимата, повышении престижа рабочих профессий и профсоюза. Может помогать в укреплении диалога с работодателями, профактивистам в их работе, просвещать простых работников на правовые и другие полезные темы. В этих направлениях мы точно продвинулись в этом году в т. ч. благодаря информработе.

– Мы давно ушли от кондового стиля информации с «повестками», «докладами» и «постановлениями». За годы у нас выработалась творческая формула: каждое наше действие и его освещение проверять вопросом – на что мы тратим членские взносы; всегда ставить себя на место работяги, отпахавшего смену в цехе и читающего новости про наши пленумы и президиумы, стараться рассказать прежде всего, в чем их польза для рядового работника, как это затрагивает ЕГО интересы; а культмассовые мероприятия подавать так, чтоб работника торкнуло. Нам важно, чтоб о профсоюзе говорили не только на официальных собраниях, но и в кулуарах производства – в столовых, курилках, душах, раздевалках. Качественная информработа требует полной самоотдачи, вложения души, постоянного эксперимента, высокой самомотивации. И не только от информационщика, а от каждого профлидера. Ведь эта работа – не только сайты, соцсети, приложения. Это – внимание к людям, это интонации и улыбки, это искренность, человечность. Вот такую трансформацию мы задумали и призываем всех в новом году.